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  • 年度安全&管理賦能


          聚焦安全與管理

    ————集團公司展開年度安全&管理賦能

     

    2021年11月06日,業安物業集團召開年度安全會議&管理賦能培訓,公司總經理江樺主持。參加本次會議人員為公司中高層管理干部、總部職能辦公室全體共計160余人。




    一、2021年度安全會議管理

     會上,公司常務副總經理朱國偉首先就安全的定義做出解說一一“沒有危險、不受威脅、不出事故,”;提出四點安全要求一一講責任、克服麻痹僥幸思想、建立健全安全工作機制、筑牢安全意識。朱總對2021年業安年度安全事件進行了簡要回顧,并強調各部門、項目要逐步實施、運行安全標準化工作程序,發現問題,及時報告、及時反饋、及時處理。朱總對項目中交通及消防安全預防也著重進行了說明和指引,詳細講解了這兩方面安全防范的重要性。


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    在案例分類中,朱總從項目事件出發,以案例帶點面,深入淺出,透徹剖析,引起共鳴,生動形象地詮釋了項目交通及消防安全的責任重于泰山。各項目須持續不斷地進行安全教育,特別是加強安全意識和文化的培訓,不斷提高員工的安全意識。堅持“安全第一、預防為主”的原則,加強安全監督管理,防止任何安全事故,保障員工身體和公司財產安全,提高公司效益,促進公司不斷發展。


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    安全工作,任重道遠。我們以責任制為目標,以規范為制約,以過程檢查為手段,以安全經費為保障,以培訓演練為促進,全面提升公司安全管理水平。恰如朱總開講時的安全八字箴言一一“無危則安,無缺則全”。


    二、管理賦能培訓一一業安文化和領導力

    林春聯董事長非常注重公司文化建設及管理干部的能力培養。他深感,企業的成功來自于每一位員工的付出,每一位管理干部的才能。為打造高效能管理團隊,建立和完善管理者優良健康心智,林董耗費很多精力和心血,經過無數個晝夜的精心準備,實現了這次精彩、圓滿的培訓演講。培訓伊始,林董為大家簡單講述中國物業發展史,介紹了優秀同行,繼而生動形象地演示了業安的品牌定位,推出了集團公司嶄新的適應更快更好發展的組織架構與相匹配的要求。


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    演講關鍵階段,林董拋出了“領導力”的培訓重點,充分闡述了“愿景、使命及價值觀”。分別對“領導“、“下屬”進行歸類,強調一個優秀的領導者打造出色的團隊需具備以下管理能力:

    一、 自我管理能力;

    二、 員工管理能力;

    三、 時間管理能力;

    四、 工作管理能力;

    五、 目標管理能力。


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    林董強調,企業根本是戰略,戰略本質是文化。健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源。


    林董報告中,帶領大家融入“管理者角色”,正確認知賦能的意義及迫切性,明白賦能的基本原理、相關邏輯及核心要點,掌握賦能的實操方法,全面實現團隊賦能,從而有效為團隊賦能。課程的終極目標幫助了廣大管理干部暗熟和掌握讓團隊更加敏捷、高效、強大的方法論。林董的整場培訓演講精神抖擻,思路清晰,環節緊湊,收放自如,圖文及音像兼容,理論與實踐并蓄,字里行間,極接地氣,可謂君子盛言,精彩紛呈。培訓現場近三個小時內鴉雀無聲,落針可聞,扣動著每一位聽課者的心弦。會議最后,全場管理者以精彩的吶喊聲對林董的培訓報以由衷的點贊和感謝!


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    林董還將他的人生格言帶給了大家:踏踏實實做工作,誠誠懇懇交朋友,瀟瀟灑灑度人生   !并以保爾?柯察金講的話“當你回首往事的時候,不因碌碌無為而悔恨、不因虛度年華而羞恥”與各位同事共勉。


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    珍視同事,珍惜生命;珍愛工作,珍重公司;

    保護友情,保障安全;保證品質,保全項目。

                     

    干無悔的事業,過無悔的人生!

    作者:廣東業安物業集團有限公司
    發布時間:12-02 12:42
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